葛根、秋葵、金银花、手工粉条、畜禽产品……在安康市汉滨区，分散在各合作社、农场和农户家中的农产品，都会通过统一品牌、统一标准，销售到全市乃至全国各地。在这里，安康市人大代表、汉滨区兴农合作社理事长何民侠发挥了巨大作用，她不但是“兴农哥”商标掌门人，同时还是大河镇助残帮扶基地和大河镇农村电商服务中心的组建者。
合作社成立以来，“围绕“农业增产、农民增收、农村增富”这条主线，”以引企入镇、农企合作、农民进企等发展思路激发农村市场活力、解决农村劳动力再就业取得了显著成效。何民侠日前在接受中国网记者采访时说，市委、市政府提出了《关于支持农民工等人员返乡创业的实施意见》，对农业经营主体坚定信心、攻坚克难，推进现代农业发展注入了一支强心剂，也让她吃了一颗定心丸。她认为，在积极探索农业新型经营模式的今天，带动农民共同致富，必须让农民从“单兵作战”转向“抱团种田”，安康农村经济再度走出一种新模式--农民集团“抱团”崛起。
汉滨区大河镇把发展农业专业合作社作为促进产业转型发展、促进农民增收、推动精准扶贫的重要突破口，积极探索“合作社+贫困户”的精准扶贫新模式，有效整合各类资源，将分散的土地连成片，把分散的农民抱成团，把分散的资金捆在一起，大力培育壮大农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体，辐射带动贫困户以林权、土地承包权抵押及扶贫资金、土地流转入股等形式加入发展势头好、带动力强的专业合作社，以合作社的“大手”，拉起贫困户的“小手”，实现农业经营主体、农业社会化服务组织与贫困户帮扶带动、互惠共赢，促进贫困群众持续稳定增收。在何民侠看来，联合、共享、共赢是现代农业发展的“六字”秘诀。各种农业经营主体要克服信息不畅、技术力量缺、品牌杂、销售能力弱等问题，必须结束“单打独斗”，走联合共赢之路。目前，兴农合作社以集团化运模式(兴农集团)，在研发、采购、制造、销售、管理等环节紧密联系在一起，就是为了打造一艘农产品抱团经营的“航空母舰”。
何民侠认为，在新常态下，各种经营主体也面临着新的问题，必须通过调整农业结构，创新经营体制来适应现代化农业的发展。2013年，当不少农业经营主体面临农村劳动力弱、用工成本上升、土地流转困难、自然灾害应对能力弱等系列问题时，她发起成立安康市汉滨区兴农生态供销农民专业合作社。让农民以土地入股，实行“保底分配与二次分红”相结合的经营机制，大大激发了农民土地入股的积极性。这一模式为农业规模化、集约化经营提供了基础保障，使农民真正成为土地合作的主要受益者
“在‘大众创业 万众创新’大浪潮下，我们要充分利用互联网资源，构建线上与线下、互联网与实体店相结合的农村综合服务网络体系，让农民真正实现抱团致富。”何民侠说。说着，何民侠向中国网记者出示了一份和种殖户签订的“订单合同”，上面明确地列出了收购数量、定金比例、价格、质量标准、包装要求等条款，非常规范。
为了兑现对农户的承诺，合作社需要全力开拓市场。何民侠说，我们采取的“新零售”方式;一是社区配送，二是跟批发商合作，三是采用礼品包装，主攻礼品市场。去年6月开始，我们又开设了一家“大河镇农村电商服务中心”一站式体验店，探索线上下单、线下体验、社区配送的营销模式，让消费者可以通过网络和生产者建立一种直接的联系，打造一条社区、家庭与生产基地的直供链条。
作为一名人大代表，她深知这不仅是一项荣誉，更是一种责任和担当。在产业发展中时刻做到顾大局，积极履行代表的社会责任，发挥模范带头作用。何民侠始终牢记是人民代表，立志要为人民办事，哪里有困难，她就出现在那里;尤其是当群众碰到急难的时候，她更是不辞劳苦，帮助群众解决实际问题，针对贫困户的不同需求展开帮扶模式，贫困户需要哪些帮扶措施?最迫切需要解决哪些困难?合作社为此“精”在施策，在精准识别、精准摸底的基础上，采取以户为主、因户施策;发挥好当地资源优势，根据我社产业发展实际，创新“合作社+”模式开展助残帮扶;以市场为导向，转变经济发展方式为目标，宜农则农，宜工则工;何民侠说，去年12月成立了“大河镇助残帮扶基地”率先为残疾人贫困户办实事、解难题;以“社村联户”为载体，“兴农富民”为目的，按照“精准施策、形成合力”的工作思路，用实际行动参与到扶贫助困的活动中。“准”在发力，以合作社+贫困户找准产业扶贫的“药引子”，对有劳力却无产业、缺资金的贫困社员，合作社则依托助残帮扶基地，由合作社先期垫付和投入，农户只需按照合作社要求进行耕种，产品销售之后，再偿还合作社的垫资;此外，这类贫困户也可以到合作社的种植基地务工，对家中缺乏劳力的社员，尤其是留守妇女来说，养殖土鸡是一条适合她们的快速脱贫之路，合作社采取的扶贫方式是给这些社员每户免费提供鸡苗50只，对养殖时间在5年以上，养殖规模在300只以上的社员，则免费提供一座价值4000元的可拆卸移动鸡舍。要让贫困村民脱贫，提供生产资料是第一步，展开技术培训和指导是第二步，最后也是最重要的一步则是产品销售;对此，何民侠爽快地表示，我们的原则是“保底销售”，就是说，如果市场价格高于我们的收购价，农户可以选择自由出售，如果低于收购价，我们则全部包销，保障农户的收益。“扶贫先扶智”才是精准扶贫议题下的重点;脱贫的根本是什么?是授人以渔，在精准落地上见实效;为了强化农户的现代农业理念，提高管理技术和生产效率，合作社还邀请农广校的专家和畜牧站的技术人员对种养殖户开展技能培训，参训人数达到了300多人次，“扶贫合作社”成为农村发展新支点。
对合作社下一步的扶贫计划，何民侠说得很诚恳，她表示，会根据合作社的收益情况，扩大扶贫规模。同时，也在进一步开拓合作社的事业，比如引导贫困户利用荒山荒坡种植葛根，目前已引企入村种植3000余亩，覆盖岚皋县、汉滨区多个村镇，并举办了安康市首创的鲜葛入菜的美食盛宴“葛根宴”。何民侠说，虽然在第二十三届杨凌农高会上合作社的产品只有“东旭黄秋葵”和“秋葵柠檬野猪肉”荣获农业新成果“后稷奖”，我不会气馁，既然选择回到农村创业,就应该努力奋斗，2017将坚持“因地制宜，创新机制，重点拓展四季金银花、葛花产业发展来推进脱贫攻坚，让产业带动农户创业就业，精准脱贫。”
“人民选我当代表，我更应时刻牢记代表的光荣使命，当好政府联系百姓的桥梁，尽心尽力履行好代表的职责，当好人民群众的代言人。”这是何民侠作为一名28岁人大代表的心声,也是她身体力行的真实体现。
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